Quais são os sinais de que uma empresa precisa de reestruturação?
São três sinais objetivos, e um só já basta. Primeiro, dívida nova contratada para pagar dívida antiga. Segundo, atraso recorrente com fornecedor ou com imposto. Terceiro, aporte mensal de dinheiro do sócio para fechar a folha. Nenhum é sazonal, e todos indicam que a operação parou de sustentar o próprio ciclo.
Henrique Sabbatine Santos
Por que três e não uma lista longa
Lista longa de sintomas não ajuda quem está dentro do problema. Todo empresário consegue justificar um item isolado: foi um mês atípico, foi um cliente que atrasou, foi a sazonalidade. Três gatilhos objetivos, verificáveis numa tarde de trabalho, tiram a conversa do terreno da percepção.
Como testar cada um
Pegue os últimos doze meses de contratação de crédito. Se alguma operação nova quitou operação anterior, o primeiro gatilho está ativo. Depois, o razão de fornecedores: atraso em três dos últimos seis meses caracteriza recorrência, não eventualidade. Por último, o extrato pessoal do sócio.
O que muda quando se age cedo
Dívida a vencer se negocia em condições que dívida protestada não permite mais. Essa é a diferença prática entre agir em janeiro e agir em junho. Por isso o custo de adiar é mensurável, não retórico.
Ainda dá para diagnosticar com calma
A empresa opera, mas não sobra. Comece pelo diagnóstico.