Como reestruturar uma indústria de médio porte em crise?
Em indústria, a crise financeira quase sempre tem origem em mix de produto e ocupação de capacidade. O diagnóstico começa pela margem de contribuição por linha e pelo custo real de cada centro produtivo. Desligar linha que destrói margem costuma reduzir faturamento e aumentar resultado ao mesmo tempo.
Dores típicas
- Linhas de produto que consomem capacidade e não pagam o próprio custo
- Custo fixo dimensionado para um volume que não volta
- Estoque parado imobilizando capital de giro
Uma indústria de médio porte desligou três das cinco linhas. Ficou com metade do faturamento e o dobro da margem.
Onde a margem se perde antes de aparecer no banco
Margem de indústria se perde no chão de fábrica e aparece no extrato. Parada de linha por falta de material. Retrabalho que ninguém contabiliza. Estoque de produto acabado que não gira. Custo de produto calculado com premissa vencida. Cada um desses vira necessidade de capital de giro no mês seguinte, e nenhum deles aparece no extrato com nome próprio.
A situação já é urgente
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Ainda dá para diagnosticar com calma
A empresa opera, mas não sobra. Comece pelo diagnóstico.